L'opérateur d'environ 180 magasins Eddie Bauer aux États-Unis et au Canada a déposé une demande de protection en vertu du chapitre 11 le 9 février 2026, citant la baisse des ventes et une série de vents contraires dans l'industrie. Le dépôt de bilan, effectué auprès du tribunal des faillites des États-Unis pour le district du New Jersey, fait ressurgir les défis auxquels est confrontée la marque emblématique de plein air, qui a commencé comme un magasin de pêche à Seattle en 1920 et a joué un rôle important dans l'équipement des pionniers de l'extérieur, y compris le premier Américain à atteindre le sommet de l'Everest.
Eddie Bauer LLC a conclu un accord de restructuration avec ses créanciers garantis et procédera à un processus de vente supervisé par le tribunal pour tenter de vendre une partie de ses opérations. Si une vente n'est pas réalisable, l'entreprise commencera à réduire ses opérations aux États-Unis et au Canada. Cependant, la plupart des magasins de détail et d'usine Eddie Bauer resteront ouverts pendant cette transition.
Marc Rosen, PDG de Catalyst Brands—qui détient la licence pour exploiter les magasins Eddie Bauer—a déclaré : « Ce n'est pas une décision facile... Cependant, cette restructuration est le meilleur moyen d'optimiser la valeur pour les parties prenantes de l'entreprise de détail et de garantir que Catalyst Brands reste rentable. »
Les magasins Eddie Bauer en dehors des États-Unis et du Canada ne sont pas inclus dans les dépôts de chapitre 11 et continueront de fonctionner, car ils sont gérés par d'autres licenciés. Les opérations de commerce électronique et de gros de la marque ne sont également pas affectées et sont gérées par Outdoor 5, LLC, une transition effective le 2 février 2026.
La marque a déjà fait face à plusieurs procédures de faillite dans le passé, y compris des dépôts en 2003 et 2009. À son apogée en 2001, Eddie Bauer comptait près de 600 magasins, mais a connu une forte baisse du nombre d'emplacements physiques et de sa pertinence sur le marché face à la concurrence croissante de marques comme Fjallraven et Arc'teryx. Les analystes ont noté que la marque a du mal à maintenir son image auprès des jeunes acheteurs, qui la considèrent comme démodée.
Ces derniers mois, les défis d'Eddie Bauer ont été aggravés par l'inflation et des problèmes de chaîne d'approvisionnement, entraînant une baisse prononcée de la performance financière. L'entreprise liste actuellement des actifs estimés entre 100 millions et 500 millions de dollars contre des passifs allant de 1 milliard à 10 milliards de dollars, affectant plus de 100 000 créanciers.
Dans l'ensemble, l'avenir d'Eddie Bauer est en jeu alors qu'elle navigue dans cette dernière phase de restructuration financière, cherchant à rester une entreprise viable tout en s'attaquant aux problèmes de longue date qui ont affecté ses opérations.