Dans les rues tranquilles d'une petite ville de la Nouvelle-Angleterre, où les enfants chassaient autrefois les feuilles d'automne tandis que les rêves les emportaient vers des horizons lointains, un fils du pays se prépare pour un moment que peu auraient pu scénariser. Le parcours depuis les rythmes doux de Medfield, Massachusetts, jusqu'à la tête de l'un des empires de divertissement les plus légendaires au monde se lit comme un doux déploiement de possibilités — comme si la vie elle-même guidait l'ambition le long d'un chemin chargé d'émerveillement et de but.

Mardi, The Walt Disney Company a annoncé que Josh D’Amaro, un leader chevronné aux racines profondes dans la division des parcs et expériences de l'entreprise, succédera à Bob Iger en tant que directeur général à partir du 18 mars 2026. Cette décision marque non seulement une transition dans le leadership, mais aussi un passage de flambeau d'un chapitre de l'histoire de Disney à un autre, nuancé à la fois par l'héritage et les attentes.

L'histoire de D’Amaro chez Disney a commencé il y a près de trois décennies, lorsqu'il a rejoint l'entreprise en 1998. Au fil des ans, il a gravi les échelons à travers une série de rôles qui lui ont permis de comprendre la mosaïque complexe de ce que Disney signifie pour des millions de personnes à travers le monde — de la finance et du marketing au développement créatif et aux opérations. Son rôle le plus récent en tant que président de Disney Experiences l'a placé au cœur des parcs à thème de l'entreprise, des complexes hôteliers, des lignes de croisière, des produits de consommation et des paysages de divertissement immersif.

Il y a une certaine poésie à ce qu'un natif de Medfield prenne la tête d'une entreprise qui a été, pendant des générations, synonyme d'imagination et de mémoire familiale. Cela invite à une réflexion sur la nature des rêves — comment ils commencent dans de petits moments, peut-être sur un carrousel ou sous l'ombre d'une tourelle de château, et s'épanouissent en entreprises qui façonnent à la fois la culture et le commerce.

Pourtant, alors que D’Amaro entre dans ce nouveau chapitre, il le fait dans le contexte d'un paysage industriel complexe. Disney continue de naviguer à travers les changements dans la consommation des médias, l'évolution continue des services de streaming et le défi perpétuel d'équilibrer les exigences commerciales avec l'intégrité créative. Ceux qui ont suivi la carrière de D’Amaro notent sa main ferme, sa profonde familiarité avec l'éthique Disney, et son penchant pour la construction de consensus — des qualités qui pourraient servir de points de repère alors qu'il guide l'entreprise vers l'avenir.

La décision du conseil survient à la fin d'un processus de succession qui a été étroitement surveillé au sein de l'industrie. Avec l'héritage de Bob Iger toujours résonnant — façonné par des acquisitions transformantes et un récit expansif — la direction de l'entreprise repose désormais sur quelqu'un qui a grandi au sein de ses rangs et a cultivé une compréhension de ses nombreuses pièces mobiles.

Dans les moments qui ont suivi l'annonce, il y avait un léger frisson d'anticipation parmi la vaste communauté mondiale de Disney — membres de la distribution, actionnaires et fans. Et bien que les transitions de leadership puissent être accueillies avec un mélange de curiosité et de préoccupation, la nomination de D’Amaro invite à un regard réfléchi sur ce qui nous attend : de nouvelles histoires, de nouvelles expériences, et une croyance durable dans l'enchantement que le nom Disney a longtemps porté.

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Sources :

CBS Boston People Magazine Los Angeles Times Reuters The Verge