الثقة ليست شيئًا يظهر في التقارير الفصلية. لا يمكن تشريعها إلى الوجود، ولا يمكن استدعاؤها بموجب مرسوم. ومع ذلك، فهي غالبًا ما تكون القوة الهادئة التي تحدد ما إذا كانت السياسات ستنجح أم ستفشل. في مانيلا، تشكل هذه الحقيقة المحادثة الاقتصادية في البلاد بينما تتطلع الفلبين إلى عام 2026.

قال رئيس التخطيط الاقتصادي في البلاد إن الحكومة تهدف إلى تسريع جهود بناء الثقة العام المقبل، مع تأطير الثقة - بين المستثمرين والمؤسسات والجمهور - كدعامة مركزية للنمو المستدام. تعكس هذه التصريحات اعترافًا متزايدًا بأن الاستقرار الكلي وحده لم يعد كافيًا في عالم يتشكل من التقلبات، وتدفقات رأس المال المتغيرة، والمشاعر العالمية الهشة.

على مدى السنوات الأخيرة، سعت الفلبين إلى تنفيذ إصلاحات هيكلية، وزيادة الإنفاق على البنية التحتية، وإجراء تعديلات مالية تهدف إلى تعزيز الأسس على المدى الطويل. لكن المسؤولين يعترفون بشكل متزايد بأن المصداقية والشفافية والقدرة على التنبؤ هي ما يسمح لتلك الإصلاحات بالتحول إلى زخم اقتصادي حقيقي. تصبح الثقة، من هذه الناحية، شكلًا من أشكال البنية التحتية - أبطأ في البناء، لكنها ضرورية لكل ما يلي.

يأتي التركيز المتجدد في الوقت الذي توازن فيه الحكومة بين الضغوط المتنافسة: إدارة التضخم، وجذب الاستثمارات الأجنبية، وضمان أن يشعر النمو بأنه شامل بدلاً من كونه مجرد مفهوم مجرد. بالنسبة لصانعي السياسات، يرتبط بناء الثقة ارتباطًا وثيقًا بالتواصل الواضح، والتنظيم المتسق، والمؤسسات التي تعمل دون مفاجآت. كما يتعلق الأمر أيضًا بالإشارة إلى الاستمرارية بعد الدورات الانتخابية.

يقترح المسؤولون أن عام 2026 سيشهد جهودًا مكثفة لتحسين التنسيق بين الوكالات، وتقليل الاحتكاك البيروقراطي، وتعزيز معايير الحوكمة. تهدف هذه التدابير إلى طمأنة الأسواق، ولكن أيضًا لتعزيز ثقة الجمهور في الاتجاه الاقتصادي وصنع القرار.

في منطقة حيث المنافسة على رأس المال شرسة وتنتقل السمعة أسرع من الإحصائيات، يمكن أن تكون الثقة حاسمة. بالنسبة للفلبين، التحدي المقبل ليس مجرد وعد بالاستقرار، بل إثباته - بهدوء، وباستمرار، وعلى مر الزمن.