في عصر الذكاء الاصطناعي، غالبًا ما يتم تصور المستقبل في تجريدات.

يتم الحديث عنه بلغة الشيفرات والحوسبة السحابية، في مراكز البيانات التي تهمس في صحارى بعيدة، في خوارزميات غير مرئية تتحرك عبر الدوائر الهادئة للحياة الحديثة. يُطلب من العالم تخيل الشاشات—المزيد من الشاشات، الشاشات الأكثر سطوعًا—مليئة بالذكاء الذي يفكر أسرع من البشر ويتعلم دون نوم.

لكن أحيانًا، يكون للمستقبل رائحة المعدن.

وأحيانًا، يبدو كصوت الآلات التي تدور.

وأحيانًا، يصل مرتديًا خوذة.

هذا الأسبوع، قدم الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، جينسن هوانغ، رؤية لعصر الذكاء الاصطناعي بدت أقل كخيال علمي وأكثر كخطة صناعية. أثناء حديثه عن الموجة التالية من التحول الاقتصادي، قال هوانغ إن المهن في التصنيع والهندسة والحرف الماهرة ستزدهر في عصر الذكاء الاصطناعي وستساعد في دفع ما وصفه بثورة صناعية جديدة.

كانت رسالة لافتة من قائد واحدة من أكثر شركات التكنولوجيا قيمة في العالم.

تقع إنفيديا بالقرب من مركز طفرة الذكاء الاصطناعي. تشغل رقائقها نماذج اللغة الكبيرة، ومراكز البيانات، وأنظمة الروبوتات، والتقنيات المستقلة التي تشكل العقد القادم. أصبحت الشركة رمزًا للمستقبل الرقمي.

ومع ذلك، كانت رسالة هوانغ تشير بعيدًا عن الشاشة.

نحو المصانع.

نحو البنية التحتية.

نحو العمل الجسدي.

الذكاء الاصطناعي، كما اقترح، لن يخلق ببساطة شركات برمجيات أو يستبدل الوظائف المكتبية. بل سيعيد تشكيل الصناعات التي تبني الأشياء—السيارات، والروبوتات، والآلات، والمستودعات، وسلاسل التوريد، وأنظمة الطاقة، والمصانع نفسها.

قد لا تكون التحول التالي افتراضيًا بحتًا.

قد يكون ميكانيكيًا.

في جميع أنحاء العالم، تتسابق الشركات لأتمتة وتحديث التصنيع من خلال الروبوتات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي، وأنظمة الصيانة التنبؤية، والتوائم الرقمية، واللوجستيات المستقلة. أصبحت المصانع التي كانت تعرف بالعمل المتكرر بيئات محددة بالبرمجيات حيث تتعلم الآلات، وتتكيف، وتتحسن في الوقت الحقيقي.

لكن حتى المصانع الذكية تحتاج إلى الناس.

تحتاج إلى مهندسين لتصميم الأنظمة.

فنيين لصيانة الروبوتات.

كهربائيين لتوصيل البنية التحتية المتقدمة.

مشغلين لإدارة الآلات المعقدة بشكل متزايد.

وعمال مهرة لبناء العمود الفقري المادي للاقتصاد الرقمي.

في سرد هوانغ، قد تزيد ثورة الذكاء الاصطناعي من الطلب ليس فقط على المبرمجين، ولكن على الأشخاص الذين يمكنهم سد الفجوة بين البرمجيات والعالم المادي.

هذا يعكس تحولًا اقتصاديًا أوسع يجري بالفعل.

تستثمر الحكومات في الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا مليارات الدولارات في تصنيع أشباه الموصلات، والبنية التحتية للطاقة النظيفة، وإعادة التصنيع الصناعي. كشفت اضطرابات سلسلة التوريد خلال الجائحة عن هشاشة الشبكات الإنتاجية العالمية. جعلت التوترات الجيوسياسية التصنيع المحلي أولوية استراتيجية.

العالم يعيد بناء القدرة.

وقد تسرع الذكاء الاصطناعي ذلك.

تتصل إنفيديا نفسها ارتباطًا وثيقًا بهذا الاتجاه. تتطلب رقائقها أنظمة تصنيع واسعة ومعقدة تمتد عبر تايوان وكوريا الجنوبية والولايات المتحدة وما بعدها. مع ارتفاع الطلب على أجهزة الذكاء الاصطناعي، يرتفع أيضًا الطلب على المصانع، والمسابك، وأنظمة اللوجستيات.

لا يزال الاقتصاد الرقمي يعتمد على الأشياء المادية.

تحتاج الخوادم إلى رفوف فولاذية.

تحتاج الرقائق إلى غرف نظيفة.

تحتاج الروبوتات إلى خطوط تجميع.

وتحتاج مراكز البيانات إلى الكهرباء—كميات هائلة منها.

بالنسبة للعمال الشباب والطلاب، قد تتحدى رسالة هوانغ القصة الشائعة لعصر الذكاء الاصطناعي. لسنوات، كانت النصيحة السائدة بسيطة: تعلم البرمجة.

الآن قد تتسع النصيحة.

تعلم البناء.

تعلم الإصلاح.

تعلم التشغيل.

تعلم تصميم الأنظمة التي توجد في البرمجيات والفولاذ.

هناك شعر في المفارقة.

قد تخلق تقنية غالبًا ما يُخشى منها لاستبدال العمال طلبًا لأنواع جديدة من العمل.

ثورة مبنية على الذكاء قد تعتمد على الأيادي.

خارج منصات الكلمات الرئيسية ومخططات الأسهم، قد يتشكل المستقبل في أماكن أكثر هدوءًا—في ورش العمل، في المصانع، في مصانع أشباه الموصلات المضاءة بأضواء الفلورسنت، في المستودعات حيث تتحرك الروبوتات بجانب البشر، وفي الفصول الدراسية التي تعلم الهندسة، والتصنيع، والأتمتة.

بدأت الثورة الصناعية ذات يوم بالبخار.

قد تبدأ التالية بالسيليكون.

وفي مكان ما بين توهج رقائق الكمبيوتر وشرارات شعلة اللحام، قد تجد جيل جديد أن المهارة الأكثر قيمة في عصر الذكاء الاصطناعي ليست ببساطة تعليم الآلات التفكير—

ولكن معرفة كيفية بناء العالم الذي سيعيشون فيه.