Parfois, une mélodie familière prend un tournant inattendu, comme le doux bourdonnement d'un carrousel ralentissant à l'approche d'une nouvelle aube. Dans le vaste royaume de la narration et des rêves qu'est The Walt Disney Company, un tel tournant est désormais à nos portes. Après des années à tisser des contes pour des générations, Disney se prépare à passer le gouvernail d'un steward de longue date à un successeur dont le parcours au sein de l'entreprise est gravé dans les parcs et les expériences autant que dans les salles de réunion et les bilans. Au cœur de cette transition se trouve Josh D’Amaro, un leader dont le nom a résonné discrètement mais de manière constante à travers les couloirs des espaces les plus immersifs de Disney. Dans une décision unanime du Conseil d'Administration de Disney, D’Amaro — l'actuel Président de Disney Experiences — deviendra le Directeur Général de The Walt Disney Company, à compter du 18 mars 2026. Il est sur le point de succéder à Robert A. Iger, la figure qui a défini deux décennies d'expansion créative et de réinvention corporative pour le géant du divertissement. Pendant près de trois décennies, le parcours de D’Amaro au sein de Disney a été tout sauf abstrait. Il a d'abord rejoint l'entreprise à la fin des années 1990 et a tracé une courbe constante à travers des rôles de leadership qui ont été témoins à la fois d'une rigueur opérationnelle et d'une ouverture à des horizons imaginatifs. En tant qu'exécutif derrière Disney Experiences, il a guidé les parcs, les complexes hôteliers, les croisières et les entreprises connexes vers une période de croissance significative qui représente la plus grande part du bénéfice opérationnel de Disney — un témoignage de son rôle dans la définition de l'essence humaine et expérientielle de l'entreprise. Pourtant, le leadership chez Disney ne se nourrit pas seulement de chiffres mais des histoires qui traversent le cœur des publics du monde entier. En nommant D’Amaro PDG, le conseil a associé son acuité opérationnelle à une direction créative en élevant Dana Walden au poste de Présidente et Directrice Créative, un rôle nouvellement articulé pour se concentrer sur la vision narrative à travers les vastes domaines médiatiques de Disney. Cette succession arrive dans un contexte en constante évolution : défis liés à la disruption de l'IA, habitudes de consommation en mutation et la danse complexe entre narration et attentes des actionnaires. Néanmoins, l'orchestration de cette transition a été délibérée — un effort de planification sur plusieurs années qui reflète à la fois le respect pour l'héritage du passé et la détermination envers l'avenir. Dans le dernier tournant de ce chapitre sous la direction de Bob Iger, l'entreprise se dresse comme un témoignage d'imagination résiliente. Alors que le calendrier se tourne vers mars, et qu'un nouveau capitaine trace un cap à travers des horizons familiers – mais toujours changeants – le livre d'histoires continue de tourner ses pages. Des lignes écrites il y a des années trouvent une nouvelle emphase ; des thèmes familiers sont infusés de nouvelles possibilités ; et au milieu de tout cela, la musique continue de jouer doucement.